這次環(huán)保大檢查，可謂是幾家歡喜幾家愁，各地鎖企整治了一批，關(guān)了一批，倒了一批。當(dāng)然，通過(guò)審查活下來(lái)的鎖具企業(yè)，以后的日子會(huì)比較好過(guò)。

這是一場(chǎng)大洗牌，整頓不規(guī)范的小作坊、打價(jià)格戰(zhàn)、搞投機(jī)倒把的小企業(yè)。而且，環(huán)保整治對(duì)生活環(huán)境很有好處，打造宜居城市！

對(duì)于我們的鎖具市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這次環(huán)保風(fēng)暴后，會(huì)發(fā)生哪些變化？

鎖具企業(yè)數(shù)量肯定會(huì)越來(lái)越少，有規(guī)模的鎖具企業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，勢(shì)必留下來(lái)的更多的是專業(yè)化運(yùn)作的優(yōu)質(zhì)門店……

第一、鎖具市場(chǎng)將趨于更規(guī)范、更有序

為何有些制鎖工廠被環(huán)保關(guān)停，其原因在于環(huán)保手續(xù)不全，沒(méi)有達(dá)到國(guó)家要求。那么通過(guò)此次大整治，必然倒掉一批無(wú)序發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)的小企業(yè)。留下來(lái)的將是正規(guī)生產(chǎn)，良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

在這樣的企業(yè)帶動(dòng)下，鎖具市場(chǎng)就會(huì)趨于健康發(fā)展，市場(chǎng)氛圍會(huì)比之前好很多。不再以打價(jià)格戰(zhàn)為生，而是以質(zhì)取勝，企業(yè)將更注重新品研發(fā)及用戶體驗(yàn)的效果。如此發(fā)展，對(duì)終端客戶來(lái)說(shuō)是好的，不必再擔(dān)憂被低價(jià)誘騙，不再為坑爹的產(chǎn)品煩惱，可以放心選擇適合自己的好產(chǎn)品。

第二、五金產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)理性漲價(jià)

我們時(shí)常說(shuō)五金產(chǎn)品的定價(jià)參差不齊，也不合理。十年前賣2塊多一個(gè)的拉手，十年后仍然賣這個(gè)價(jià)。而在這十年期間，中國(guó)的物價(jià)都漲了數(shù)倍，反觀五金市場(chǎng)，價(jià)格基本沒(méi)漲過(guò)。

造成這不合理的原因，在于市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，且被很多偷工減料，搞小生意的人弄壞了。以至于好產(chǎn)品彰顯不出來(lái)，價(jià)格也提不上去。而由于通貨膨脹，導(dǎo)致原材料漲價(jià)。鋼材漲價(jià)、紙箱漲價(jià)、物流漲價(jià)……所有原料及配套都在漲價(jià)，加之環(huán)保的成本等，勢(shì)必導(dǎo)致五金產(chǎn)品整體上漲，這也是很正常的事。

第三、鎖具品牌優(yōu)勢(shì)更為明顯

以前總有人笑話人家走品牌化路線的五金企業(yè)，天天在燒錢，打廣告。而現(xiàn)在他們?cè)撔υ捵约憾桃暳耍�因�(yàn)樽咂放苹�的鎖具企業(yè)未來(lái)的日子會(huì)越來(lái)越好過(guò)！

環(huán)保風(fēng)暴后，市場(chǎng)大清理，留下來(lái)的都是有幾把刷子的優(yōu)秀企業(yè)，以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加白熱化。誰(shuí)的知名度高，誰(shuí)的影響力就大，誰(shuí)就能站在至高點(diǎn)。做品牌的廠商將會(huì)迎來(lái)一片商機(jī)。這就是堅(jiān)持投入后的必然回報(bào)！

第四、重品質(zhì)的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力

以后都是精銳部隊(duì)，所以想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那就要在產(chǎn)品的品質(zhì)及附加值上做功夫了。所謂宣傳產(chǎn)品材料與功能，那已經(jīng)是過(guò)去式了，消費(fèi)者不會(huì)因此而買單，他們會(huì)更注重產(chǎn)品的價(jià)值。

未來(lái)賣鎖具是賣文化、情懷、感覺(jué)。這就要求你的產(chǎn)品會(huì)講故事，有韻味，具備超高的附加值，讓人無(wú)法拒絕。因此，注重產(chǎn)品質(zhì)量，做工精細(xì)，融入文化底蘊(yùn)的五金企業(yè)，將會(huì)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第五、未來(lái)鎖具企業(yè)將迎來(lái)一陣技改風(fēng)潮

環(huán)保風(fēng)暴下的制鎖工廠為何倒掉一批，其原因在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步了。我們客觀的來(lái)看看企業(yè)的產(chǎn)品，為何同質(zhì)化明顯，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，在于很多企業(yè)都缺乏創(chuàng)新精神。導(dǎo)致大家都在一片紅海中廝殺，這次環(huán)保大整治也倒逼制鎖工廠要技術(shù)改革了。為何會(huì)有制造污染的問(wèn)題，都是技術(shù)上的不科學(xué)，管理上的不規(guī)范。

以后，我們會(huì)看到工廠自發(fā)進(jìn)行技術(shù)改革，其一是大環(huán)境所迫，其二是產(chǎn)品升級(jí)下的不得不為之。但想長(zhǎng)久發(fā)展，技改是遲早的事！

第六、共贏經(jīng)濟(jì)將開(kāi)啟廠商一體化模式

未來(lái)，強(qiáng)勢(shì)的鎖具工廠絕不讓你同時(shí)代理好幾個(gè)品牌，而是只能代理他們的唯一品牌，這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)模大的企業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，也會(huì)越來(lái)越注重培養(yǎng)經(jīng)銷商的粘度。

經(jīng)濟(jì)共同體與廠商一體化模式，才是以后長(zhǎng)久的發(fā)展趨勢(shì)。廠家要利潤(rùn)，要市場(chǎng)份額，那就要求經(jīng)銷商技能培訓(xùn)。不斷打造團(tuán)隊(duì)，建立利益共同體，會(huì)是很多優(yōu)秀鎖企以后要干的事。